Selezione di notizie assicurative da quotidiani nazionali ed internazionali
Posta elettronica e password deboli sotto accusa: sono i principali veicoli di attacchi informatici in tutto il 2026. È quanto risulta dai rilievi effettuati dal Computer security incident response team (Csirt), operante presso l’Agenzia per la cybersicurezza nazionale (Acn), che monitora costantemente la situazione italiana e diffonde bollettini mensili sulle minacce cyber con l’elenco delle vulnerabilità informatiche più gravi. Dalla panoramica di quel che è accaduto nel 2026 emerge tra i settori con più eventi cyber critici abbiamo il manifatturiero, il tecnologico, le telecomunicazioni e la pubblica amministrazione locale. I settori destinatari presi più di mira da ricatti informatici (ransomware), invece, sono stati il manifatturiero, quello tecnologico e la vendita al dettaglio.
L’attacco hacker fa tremare i consigli di amministrazione. Le carenze nella predisposizione di barriere contro i cibercriminali sono imputabili direttamente ai vertici aziendali, che rischiano di essere sospesi dall’incarico. È quanto previsto dall’articolo 38 decreto legislativo n. 138/2024 (decreto Nis), applicabile a molte aziende del settore alimentare. Organi di amministrazione e organi direttivi delle imprese, pertanto, devono stare in allerta quando capitano eventi come gli attacchi informatici, che nei mesi di ottobre e novembre 2026 hanno colpito i sistemi della catena del freddo di numerosi operatori in Italia e in altri paesi europei. A fronte di questi incresciosi episodi, l’Agenzia per la cybersicurezza nazionale (Acn), autorità italiana per l’applicazione della normativa Nis, ha richiamato gli operatori della Gdo (grande distribuzione organizzata), della logistica alimentare, della refrigerazione industriale e le società di manutenzione alle “Misure urgenti di verifica e mitigazione”, disponibili sul sito internet dell’Agenzia, già raccomandate dalla stessa Acn il 13 ottobre 2026, dopo gli incidenti digitali in una serie di catene di supermercati in Francia.
Criminali informatici scatenati nei primi sei mesi del 2026. In tutto il mondo, infatti, sono stati ben 4.911 gli incidenti cyber noti, il numero più alto mai registrato in un semestre. Un dato più che doppio rispetto al semestre precedente (2.392, +105%) e superiore del 71% rispetto al primo semestre 2025. Peraltro, in sei mesi si è raggiunto il 93% degli incidenti dell’intero 2025, con una media di 819 al mese (439 nel 2025, 171 nel 2021). A certificarlo sono i dati aggiornati contenuti nel periodico rapporto stilato da Clusit, l’Associazione Italiana per la Sicurezza Informatica, in cui si evidenzia anche il contributo dell’intelligenza artificiale come moltiplicatore di forza in quanto rende gli incidenti più sofisticati e abbassa la barriera d’ingresso per attori poco esperti. In Italia gli incidenti noti sono stati 245, in calo rispetto al picco di 280 del primo semestre 2025, e la loro quota sul totale mondiale scende al 5% (era il 9,5% nel semestre precedente). Tra le vittime, gli analisti individuano il settore governativo, militare e delle forze dell’ordine che, numeri alla mano, torna a ricoprire il primo posto in classifica, circostanza che non si verificava dal 2021, con 751 incidenti, pari al 15,3% del totale. Mentre il commercio all’ingrosso e al dettaglio sale dal nono al terzo posto (467 incidenti, oltre quattro volte quelli del primo semestre 2025)
Solo brutte notizie per chi è vicino alla pensione. Dopo otto anni di stabilità dei requisiti per il pensionamento, dal prossimo anno scatterà il primo di due aumenti programmati di età e, in alcuni casi, anche dei contributi per mettersi a riposo: un mese dal 1° gennaio 2027 e altri due dal 1° gennaio 2028. L’innalzamento è l’effetto dell’adeguamento dei requisiti pensionistici alla “speranza di vita”. Chi si metterà in pensione dall’anno prossimo, inoltre, deve attendersi una pensione d’importo più basso, rispetto a quanto è stato riconosciuto a chi si è pensionato fino a oggi: 376 euro in meno, per fare un esempio, nell’ipotesi di pensionamento a 67 anni di età con un accumulo di contributi versati all’Inps e rivalutati di 400mila euro (cosiddetto montante contributivo). La riduzione dell’assegno di pensione è conseguenza dell’entrata in vigore, dal 1° gennaio 2027, dei nuovi “coefficienti di trasformazione” del montante contributivo relativi al biennio 2027/2028
Disastro pensioni. In trent’anni, dal 1996 al 2026, l’importo ha perso circa un terzo del potere d’acquisto. In proiezione sul prossimo biennio 2027 e 2028, quando è prevista l’entrata in vigore dei nuovi “coefficienti di trasformazione”, la perdita arriverà a circa il 40%, sempre in termini di potere di acquisto. Ecco i numeri. A parità di montante contributivo (400 mila euro) e di età di pensionamento (67 anni), il valore reale dell’assegno annuo di pensione è passato da 33.801 euro del periodo 1996-2009 a 23.329 euro del biennio 2025/2026: 10.472 euro in meno pari a una riduzione del 31%. Ipotizzando l’inflazione al 3,2% nel prossimo biennio, la pensione scenderà ancora a 21.372 euro nel 2027 e a 20.709 euro nel 2028: 12.429 euro in meno nel 2027, pari a una riduzione di oltre il 36% e 13.092 euro in meno nel 2028, pari a una riduzione di circa il 39%
Solo il 2,3% delle grandi famiglie imprenditoriali a livello globale si dichiara pronto a cedere il proprio impero o a gestire un passaggio generazionale. È quanto emerso dalla fotografia scattata dal Family Barometer 2026, l’indagine realizzata da Julius Baer in collaborazione con EY, che ha analizzato la propensione e la preparazione delle dinastie economiche davanti a una svolta cruciale come la vendita o la transizione del business. Di fronte a uno scenario in cui il 29,5% dei nuclei familiari ha ammesso di non sentirsi pronto a trasferire l’azienda in mani altrui, il 56,3% ha fatto sapere di sentirsi soltanto parzialmente preparato. Mentre una percentuale residuale (12%) ha dichiarato di considerarsi pronta, anche se con lievi lacune. Dati, questi, che mostrano come la solidità dei bilanci e il successo di mercato non costituiscono elementi sufficienti per garantire la continuità dei grandi patrimoni imprenditoriali. Un modello di ricchezza concentrato. La ricerca, condotta su un campione di oltre 1.700 esperti, consulenti e gestori di patrimoni di valore superiore ai 54 milioni di euro distribuiti sui 5 continenti, ha restituito la fotografia di un sistema economico fortemente radicato. Nel 53,9% dei casi, infatti, le famiglie detengono una quota di maggioranza pari o superiore al 50% dell’azienda, configurando un modello di ricchezza altamente concentrato e legato alle vicende personali dei fondatori. A completare il quadro, un ulteriore 30,6% possiede l’intero capitale sociale (100%), mentre solo quote inferiori caratterizzano il resto del campione
Il 71% degli italiani vorrebbe investire ma solo uno su cinque si sente sicuro. A frenare la partecipazione dei risparmiatori retail nei mercati dei capitali non è tuttavia un deficit di accesso agli strumenti finanziari, ma una voragine fiduciaria e psicologica che alimenta la paura di sbagliare. I numeri parlano chiaro. Se è vero che in Italia, secondo i dati Assogestioni, le famiglie detengono masse amministrate per 679 miliardi di euro allocate in fondi comuni (con 1,5 milioni di nuovi investitori nel solo 2025), è vero anche che questo risultato evidenzia la marcata predilezione degli italiani per i prodotti a basso rischio e a gestione professionale. La conferma è arrivata da una inchiesta condotta da Capital.com su un campione di 3.613 potenziali investitori in Europa da cui è emerso come il 56% degli italiani si senta più sicuro nell’affidarsi alle obbligazioni, mentre il 51% guarda con favore ai prodotti pensionistici e il 48% predilige i fondi comuni, a fronte di percentuali decisamente più contenute per l’azionario, fermo al 42%, e per gli Etf, scesi al 28%
Nel caso in cui venga contestato ad un legale il mancato adempimento dell’incarico professionale l’assenza di danno non determina la mancanza di una responsabilità disciplinare. Lo afferma Corte il Consiglio Nazionale Forense con la sentenza n. 270/2026. Il caso di specie trae origine dalla sentenza tramite la quale il Consiglio Distrettuale di Disciplina di Bologna applicava la sanzione della censura ad un avvocato a seguito del mancato adempimento da parte di questo ultimo del proprio mandato professionale nonostante la regolare corresponsione degli emolumenti da parte del cliente. Ricorreva l’incolpato deducendo a proprio favore l’assenza di un danno per l’assistito, circostanza che ad avviso del difensore determinerebbe l’assenza di una responsabilità disciplinare. I componenti dell’organo di rappresentanza istituzionale dell’avvocatura esaminano nella motivazione del provvedimento qui in commento il rapporto tra danno ed illecito disciplinare. La presenza di un effettivo nocumento per il cliente non costituisce un presupposto necessario per la l’applicabilità della sanzione disciplinare
Se per una lavoratrice dipendente, un periodo di maternità, una malattia o la necessità di assistere un familiare rappresentano, innanzitutto, un problema di conciliazione tra vita professionale e personale, al quale il sistema di protezione sociale cerca di dare risposta attraverso congedi, indennità e servizi, per una donna che guida, invece, una piccola attività, lo stesso evento può trasformarsi in un problema ben più ampio. Infatti, basti pensare non soltanto alla perdita, totale o parziale, del reddito, ma al rischio concreto di interrompere l’attività, perdere clienti, rinviare consegne e compromettere rapporti commerciali costruiti nel tempo. Il welfare per le titolari di piccole imprese del terziario non rappresenta, quindi, soltanto una questione di sostegno al reddito o di conciliazione tra lavoro e famiglia, ma una condizione per garantire la continuità dell’attività economica. Al tema è dedicato il focus contenuto nella nona edizione del rapporto “Welfare for people. Il welfare occupazionale e aziendale in Italia”, realizzato da Adapt in collaborazione con Intesa Sanpaolo, in cui si evidenzia come, in generale, in Italia il welfare aziendale sia sempre più diffuso ma appaia ancora poco integrato, considerato che solo il 10% degli accordi raggiunge un livello strutturato.
Siccità e maltempo hanno ridotto del 39% i raccolti italiani di orzo, mettendo in difficoltà soprattutto i produttori di birra artigianale e agricola. Per tutelare la produzione servono investimenti in adattamento climatico: irrigazione di precisione, varietà più resistenti e contratti di filiera che garantiscano stabilità agli agricoltori. La crisi riporta al centro anche la salute dei suoli e la futura Politica agricola comune europea, con il timore che vengano ridotte le risorse dedicate alla transizione ecologica delle aziende agricole
Tre nuove modalità di erogazione dei fondi pensione — rendita a durata definita, prelievi liberamente determinabili ed erogazione frazionata del capitale — ampliano le alternative alla rendita vitalizia, poco scelta dagli italiani. Offrono maggiore flessibilità, lasciando investite le somme non ancora ritirate, ma rinunciano alla garanzia di un reddito per tutta la vita. Il rischio è quindi esaurire il capitale durante la vecchiaia, indebolendo la funzione originaria dei fondi: integrare stabilmente la pensione pubblica
Quasi 6.500 miliardi di euro di ricchezza finanziaria, con un aumento del 35% rispetto al 2020. Il patrimonio delle famiglie italiane ha raggiunto nel 2025 nuovi massimi, confermando la solidità del risparmio privato. Una risorsa importante per la sicurezza economica dei nuclei familiari e per le prospettive di crescita del Paese. La sfida è valorizzare questo patrimonio, conciliando l’esigenza di mantenere risorse prontamente disponibili con la tutela del potere d’acquisto e la ricerca di rendimenti nel lungo periodo. A fotografare l’evoluzione della ricchezza finanziaria è un’analisi della Fabi (Federazione autonoma bancari italiani), secondo cui tra il 2020 e il 2025 il valore delle azioni e partecipazioni detenute dalle famiglie è più che raddoppiato, passando da 973,9 a 2.077,2 miliardi di euro. Nello stesso periodo i titoli di debito sono aumentati da 247,6 a 523,6 miliardi, mentre i fondi comuni sono saliti da 689,1 a 901,9 miliardi. Nell’ultimo anno la ricchezza finanziaria complessiva è cresciuta di 446,3 miliardi (più 7%). Un incremento che non corrisponde necessariamente a nuovi investimenti, perchè una parte deriva dalla rivalutazione delle attività già presenti nei portafogli.
Nuovo atto per la vicenda dell’Offerta pubblica di acquisto di Intesa Sanpaolo su Mps. Ieri, in serata, la Consob ha dato il via libera al prospetto dell’Opas di Intesa Sanpaolo su Mps, una operazione destinata a cambiare lo scenario complessivo del sistema bancario italiano. In base al documento, il periodo di adesione all’offerta, concordato con Borsa Italiana avrà inizio alle 8 e 30 del 24 novembre e terminerà alle 17 e 30 del 22 gennaio 2027. I due estremi del periodo sono inclusi nella durata dell’offerta, fatte salve eventuali proroghe del Periodo di adesione in conformità alla normativa vigente. Intesa Sanpaolo — si legge in una nota — «riconoscerà a ciascun azionista di Mps che abbia aderito all’Opas nel corso del periodo di adesione un corrispettivo unitario pari a 1,250 euro e 1,664 nuove azioni» ordinarie di Intesa Sanpalo. Il valore complessivo dell’Opas raggiungerà i 31,8 miliardi, il che colloca questa operazione ai primo posto tra tutte le offerte di acquisto e scambio realizzate in Italia fino ad oggi.
L’inflazione erode salari e risparmi, colpendo soprattutto le famiglie più povere, che destinano una quota maggiore del reddito a energia e alimentari. Il testo collega il successo democratico alle elezioni americane al malcontento per il caro vita e richiama l’attenzione sul caso italiano: dal 2019 i salari contrattuali sono aumentati del 15%, contro un rincaro dei prezzi superiore al 25%. La nuova fiammata inflazionistica potrebbe ridurre di un ulteriore 2% il potere d’acquisto della famiglia media, aggravando disuguaglianze e tensioni sociali
UniCredit si prepara a presentare i risultati dei primi nove mesi, mentre concentra la propria strategia internazionale sulla conquista di Commerzbank. Secondo il testo, la banca potrebbe raggiungere il controllo con una quota potenziale del 49,7%, ma deve prima ottenere le autorizzazioni europee e polacche, attese tra novembre e dicembre. In caso di successo, Orcel punterebbe a rinnovare i vertici della banca tedesca già a inizio 2027 e ad avviarne l’integrazione con Hvb, un percorso di almeno tre anni. In primavera è previsto anche il rinnovo del consiglio di UniCredit, senza la ricandidatura del presidente Pier Carlo Padoan
Intesa Sanpaolo, dopo aver chiuso i primi nove mesi del 2026 con 8,2 miliardi di utile netto, avanza verso l’acquisizione di Mps. Secondo il testo, l’Antitrust sarebbe orientata ad accogliere il piano, chiedendo alcune cessioni aggiuntive rispetto alle 635 filiali già previste e la vendita dell’attuale quota Intesa in Generali, mantenendo quella del 13,52% detenuta da Mediobanca. L’Opas potrebbe partire nella settimana del 23 novembre, dopo il via libera Consob, e concludersi a inizio 2027. La decisione definitiva dell’Antitrust è attesa ai primi di dicembre, mentre quella sul Golden power a metà mese
Per Gian Maria Mossa, ad di Banca Generali, far arrivare più risparmio alle imprese richiede una strategia comune tra politica industriale e mercato dei capitali: non basta mobilitare la liquidità, bisogna anche riorientare gli investimenti esistenti e favorire l’apertura delle aziende non quotate alla Borsa. Servono incentivi fiscali mirati, soprattutto per giovani e redditi bassi, e maggiore fiducia nei mercati europei rispetto a quelli americani. Il ricambio generazionale degli imprenditori rende urgente questo percorso, per evitare che le cessioni aziendali si traducano in uno svuotamento industriale del Paese
