Secondo un rapporto del Milken Institute, realizzato in collaborazione con Marsh, negli ultimi dieci anni i danni causati dai disastri a livello globale hanno superato i 200 miliardi di dollari all’anno, con le perdite non assicurate che ora rappresentano più della metà del totale, evidenziando la necessità di nuove strutture di finanziamento per mobilitare capitali privati a fianco dei governi e delle compagnie assicurative.

I crescenti rischi meteorologici a livello globale hanno effetti devastanti sui mezzi di sussistenza e sulle comunità che mettono sotto pressione i bilanci futuri. Anche la ricostruzione e la ripresa dopo i disastri globali richiedono tempi più lunghi, con ripercussioni a catena su residenti, aziende e governi. Ad esempio, a più di un anno dagli incendi boschivi in California, sette sopravvissuti su dieci sono ancora sfollati dalle proprie case. Le compagnie assicurative hanno messo in guardia sul divario tra le crescenti esigenze di resilienza e gli attuali livelli inadeguati di investimento, con una copertura che si riduce o diventa più costosa nelle aree ad alto rischio.

Ciononostante, le comunità a rischio non dispongono delle risorse necessarie per investire in modo proattivo nella resilienza, al fine di colmare questo divario di protezione e ridurre il proprio rischio.

Il rapporto ha sottolineato che il divario tra gli investimenti effettivi nella resilienza e quelli necessari continuerà ad aumentare, a meno che non vengano sviluppate nuove strutture di finanziamento che consentano al capitale privato di svolgere un ruolo chiave al fianco dei governi e delle compagnie assicurative.

Caitlin MacLean, amministratore delegato di Catalytic Capital presso il Milken Institute, ha affermato: “La resilienza è un investimento nelle nostre comunità e nel nostro futuro, e i dati dimostrano che la resilienza si ripaga da sola. Le certificazioni IBHS FORTIFIED per i tetti, ad esempio, sono nate da un programma di sovvenzioni statali e oggi in Alabama l’80% dei proprietari di case con tetti FORTIFIED ha installato tali coperture senza ricorrere agli aiuti finanziari dello Stato, riconoscendone il ritorno sull’investimento. Il programma si è ora esteso a 34 Stati.

Basandosi su ricerche, su una serie di approfondimenti riservati delle parti interessate, il rapporto ha individuato percorsi per un maggiore allineamento tra politiche e capitali nel rafforzamento dei quartieri. Ha delineato cinque modelli progettati per attrarre capitali istituzionali e del settore privato: un piano comunitario guidato dalle parti interessate con il coinvolgimento precoce degli assicuratori; un fondo di prestiti rotativi guidato dal settore privato; un’obbligazione di resilienza sostenuta dal distretto; un fondo di investimento in tecnologie innovative per la resilienza; e un manuale di politiche statali.

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