La pandemia COVID-19 e la crisi del costo della vita stanno avendo un impatto massiccio sul settore insurtech globale, secondo GlobalData, che ha rilevato un calo significativo degli investimenti nel settore insurtech nel 2022.

Il Deals Database di GlobalData rivela che il valore degli investimenti globali nel settore insurtech è diminuito del 79,6% nel 2021. Questo dato segue un flusso costante di storie di insurtech in difficoltà nel 2022. La più recente è quella di Lemonade che ha tagliato il personale di Metromile del 20% dopo aver completato l’acquisizione dell’insurtech nell’agosto 2022. Tra le altre insurtech di alto profilo che hanno fatto passi simili nel 2022, Nova Benefits ha tagliato il 30% del suo personale a giugno e Zego ha tagliato il 17% del suo personale a luglio.

“Queste tendenze sono probabilmente dovute a una combinazione di fattori. Come evidenziato, gli investimenti nel settore si sono un po’ esauriti. I round di finanziamento sono essenziali per mantenere le insurtech nelle fasi iniziali prima che diventino redditizie, quindi la riduzione degli investimenti è un ostacolo significativo”, ha commentato Ben Carey-Evans, Senior Insurance Analyst di GlobalData.

Alla fine di luglio 2022 erano stati investiti 1,0 miliardi di dollari nel tema, pari al 49,5% della cifra totale annuale del 2021, il che suggerisce che è improbabile una crescita nel 2022.

Le nuove sfide per le insurtech

È anche probabile che in tempi economici difficili – come una pandemia e ora la crisi del costo della vita – i consumatori si rivolgano a marchi familiari e consolidati, in quanto si fidano maggiormente della loro capacità di sopravvivere e di pagare i sinistri. È anche vero che molte insurtech si concentrano sull’assicurazione dei gadget o degli oggetti, che non è considerata un acquisto essenziale dai consumatori. Di conseguenza, si tratta di una linea che rischia di essere colpita quando il reddito disponibile diminuisce e i consumatori cercano di ridurre le spese.

Carey-Evans aggiunge: “Le insurtech dovranno concentrarsi sull’offerta di valore ai consumatori, perché è questo che cercheranno nell’immediato futuro. Questo obiettivo può essere raggiunto facendo molto affidamento sull’intelligenza artificiale per ridurre i costi di elaborazione, oppure offrendo prodotti innovativi come le polizze pay-as-you-drive e on-demand. Queste ultime permetterebbero ai consumatori di controllare quanto pagano o di ricevere la copertura solo quando è strettamente necessaria”.

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