LAURENT THÉVENIN
AG2R LA MONDIALE ET LA MATMUT DOIVENT FORMER LE 1 ER JANVIER 2019 UN NOUVEAU GROUPE PRUDENTIEL. ILS DONNERONT NAISSANCE À UN ACTEUR « COMPLET » QUI SE HISSERA DANS LE TOP 10 DU SECTEUR EN FRANCE.
Le 1er janvier 2019, le monde de l’assurance française devrait compter un nouvel acteur de premier plan. Un peu plus d’un mois et demi après avoir annoncé

leur projet de rapprochement, AG2R La Mondiale et la Matmut
ont confirmé jeudi viser la constitution d’un nouveau groupe prudentiel pour le début d’année prochaine.
A eux deux, ils formeront « le seul groupe de protection sociale dans le Top 10 de l’assurance, toutes familles confondues », a résumé André Renaudin, le directeur général d’AG2R La Mondiale. Sur la base de leurs chiffres 2016, un tel ensemble totaliserait plus de 12 milliards d’euros de chiffre d’affaires.

Les deux groupes mettent évidemment en avant leur complémentarité pour justifier l’intérêt de ce mariage. Au-delà de la retraite Agirc-Arrco, AG2R La Mondiale, le premier groupe de protection sociale français, est centré sur l’assurance des personnes (10,1 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2016). Quant à la Matmut (2 milliards d’euros de chiffre d’affaires), elle reste avant un tout un grand assureur auto et habitation, même si elle a accéléré sa diversification vers la santé ces dernières années. « Nous avions une vision partagée autour de la nécessité de trouver un partenaire pour faire un groupe complet », décrit André Renaudin. « Les synergies de revenus sont potentiellement très importantes », anticipe Nicolas Gomart, le directeur général de la Matmut, qui évoque un enjeu évident de multi-équipement et de fidélisation des assurés.

Mutualisation des coûts et des investissements
Ce rapprochement devrait aussi avoir un « impact positif » sur la solvabilité du futur groupe. En unissant leurs forces, AG2R La Mondiale et la Matmut se donnent en outre les moyens de « faire face aux grands enjeux d’aujourd’hui : la baisse des taux d’intérêt, l’avalanche réglementaire, la concurrence accrue et la digitalisation », affirme Nicolas Gomart. « Le fait d’être plus gros nous permet de mutualiser les coûts et les investissements, alors que le ticket d’entrée pour répondre aux exigences des clients est de plus en plus élevé », ajoute-t-il.

Par ailleurs, ce projet ne remet pas en question leurs partenariats ou coentreprises avec d’autres assureurs, précisent les deux groupes. « Rien ne change » pour Arial CNP Assurances, la société commune d’AG2R La Mondiale et CNP Assurances en épargne retraite entreprise, a ainsi expliqué André Renaudin. Il en va de même pour la Matmut, qui travaille avec la Macif (en assurance-vie ou dans l’assurance-dommages des entreprises). Quant à

sa coentreprise avec BNP Paribas Cardif dans l’assurance-dommages
, elle devrait commencer son activité « très bientôt ».
Dans ce rapprochement mené tambour battant, AG2R La Mondiale et la Matmut veulent pouvoir soumettre le dossier à leurs assemblées générales respectives fin mai ou début juin. Il est prévu que les activités assurantielles de leur futur groupe se structurent autour d’une société de groupe d’assurance mutuelle (SGAM) faîtière. Sur le sujet clef de la gouvernance, « nous nous sommes entendus pour l’essentiel », assure André Renaudin. Ce dernier doit devenir directeur général du futur groupe et Nicolas Gomart, directeur général délégué.

Interrogés sur les conséquences sociales de ce rapprochement, AG2R La Mondiale et la Matmut se veulent rassurants. « Nos engagements et notre souhait, c’est de maintenir l’emploi et les bassins d’emploi », déclare Nicolas Gomart.
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